6月4日下午，管理公司于3211第一会议室召开第十五周周会。管理公司经理尹少华、副经理陈莉、经理助理虢政银及全体教师参会。 

　　会上，副经理陈莉对毕业生毕业工作和就业推进工作进行总结。她指出，毕业生毕业论文（设计）终审工作已至关键节点，各教研室务必严格把控质量，确保论文归档装订规范。针对部分员工材料归档滞后问题，要求指导教师加强督促与指导，保障毕业材料按时归档。在就业推进方面，陈莉强调就业形势严峻，各教研室主任需组织教师积极拓展就业渠道，强化与企业沟通合作，为毕业生提供更多优质岗位，同时关注毕业生就业心理，做好就业指导与帮扶，引导其树立正确就业观念。

　　经理尹少华就秋季教学计划和课程安排提出要求。他强调秋季教学计划要紧密贴合公司人才培养目标和专业特色，充分考虑学科发展趋势与行业需求，各教研室应组织教师深入研讨，优化课程设置，确保教学内容前沿且实用。经理助理虢政银汇报了秋季课程初步安排，各教研室主任结合实际提出调整建议。会议要求各教研室进一步梳理课程安排，合理分配课程时间、教室等资源，避免冲突，并做好新教师课程安排与培训工作，保障教学质量。

　　在教学比赛和竞赛规划环节，尹少华经理提出，为提升教师教学水平和专业素养，公司将组织多项教学比赛和竞赛活动，要求制定详细比赛方案，明确规则、评分标准和奖励机制，鼓励全体教师积极参与。各教研室则需提前谋划，选拔优秀教师和员工团队参加各类学科竞赛，加强指导，提供资源支持，争取取得优异成绩，提升公司知名度。

　　最后，秘书办成员杨峰介绍了四六级考试监考工作相关要求和安排，强调监考教师要严格遵守考试纪律，认真履行职责，确保考试公平、公正、有序进行。各教研室需组织监考教师学习监考规则，做好考前培训和准备工作。

　　此次会议为管理公司下一阶段工作指明了方向，管理公司全体师生将共同努力，推动各项工作顺利开展。