一、成立管理公司专业建设、课程建设指导委员会，由公司副经理、教研室主任、正副教授组成。副经理任建设指导委员会主任。  

　　　　二、专业建设、课程建设指导委员会的职责：  

　　　　1、专业培养目标与特色定位 

　　　　2、专业教学计划审定  

　　　　3、专业团队队伍建设  

　　　　4、专业主干课程的教学手段、教学方法与基本条件的建设  

　　　　5、专业核心课程教材与教学辅导资料建设  

　　　　6、专业实践与实践基地的建设  

　　　　三、专业建设、课程建设基金：  

　　　　申报获得的经费转设立专业建设、课程建设基金。  

　　  　1、专业建设基金主要用于：  

　　　　⑴购置必要的教学、实验仪器设备的费用  

　　　　⑵改善专业办学条件（办公桌椅、文件柜、计算器、计算机、打印机、耗材等）的费用  

　　　　⑶购置专业图书资料的费用  

　　　　⑷开展专业建设调研的费用  

　　　　⑸参加国内学术会议的费用  

　　　　⑹专业教师短期进修费用  

　　　　⑺资助高水平的教材出版的费用  

　　　　⑻专业建设活动中的误餐加班费用  

　　　　⑼奖励优秀单位与个人的费用 

　　  　2、课程建设费主要用于：  

　　  　⑴课程教改教研活动费用  

　　　　⑵课程实训实践教学的费用  

　　　　⑶双语教学的备课补助费用  

　　　　⑷重点课程申报费用  

　　　　⑸考试改革增加的工作量费用  

　　　　⑹课程网站建设与维护费用  

　　　　⑺市内学术活动交通误餐费用